5 Shocking Whistleblower Claims About SAP S/4HANA!
At least five whistleblowers have come forward in recent months — and they all share one thing in common: frustration with how SAP S/4HANA implementations are being sold, scoped, and executed. At Third Stage Consulting, we’re often brought in after the fact — to rescue troubled projects, rebuild trust, and reset strategy. And in the […]
Why Most SAP Customers Still Haven’t Moved to S/4HANA
And why that’s not necessarily a bad thing. Despite SAP’s aggressive push to migrate its customer base to S/4HANA, the reality on the ground tells a very different story. A recent study from SAP Insider reveals a staggering truth: 35,000 SAP customers haven’t even started their S/4HANA transformations, and another 30,000 haven’t completed the move. […]
Are SAP Projects Really More Prone to Failure? A Closer Look at ERP Implementation Risk
Enterprise resource planning (ERP) failures have long been a source of frustration, finger-pointing, and costly lessons across industries. Over time, one software name seems to appear more frequently than others in discussions of failed ERP implementations: SAP. From troubled supply chain rollouts to customer-facing disruptions, there is no shortage of stories highlighting SAP project struggles. […]
Only 30% of SAP Customers Are Happy – Here’s Why
A recent AI analysis of thousands of social media comments revealed something shocking—but not surprising for those deep in the ERP world: only 30% of people have anything positive to say about SAP, specifically its flagship S/4HANA platform. Another 30% spoke negatively, while the remaining 40% remained neutral. This net approval score of zero might […]
Lidl’s $600 Million SAP Disaster: What Went Wrong and What Every Business Can Learn
In the rapidly evolving digital economy, enterprise software implementations are no longer optional—they’re essential. But when done poorly, they can lead to catastrophic outcomes. One of the most glaring examples in recent years is Lidl’s failed SAP implementation. The German-based global grocery chain invested a staggering $600 million into modernizing its enterprise systems—only to abandon […]
The SAP Resource Shortage: A Key Factor in Catastrophic Implementations
The world of enterprise software is facing a growing crisis—an alarming shortage of skilled SAP consultants. As businesses scramble to upgrade their legacy systems to S/4HANA before the 2030 deadline, the demand for experienced resources is far outpacing supply. But what does this mean for businesses implementing SAP? And does this shortage contribute to the […]
How SPAR Group’s $100 Million SAP Implementation Turned into a Costly Failure
Enterprise Resource Planning (ERP) implementations are high-stakes endeavors. Organizations invest hundreds of millions of dollars to modernize their systems, optimize operations, and drive digital transformation. However, not every implementation is a success. Some, unfortunately, turn into costly disasters. One such case is the SAP S/4HANA implementation at SPAR Group, a multinational food retailer based in […]
Lessons from the US Navy SAP ERP Failure
The US Navy, one of the largest organizations in the world, embarked on an ambitious ERP implementation project with the lofty goal of consolidating all its disparate legacy systems onto a single SAP platform. Initially, the approach involved conducting pilots across four different areas of the organization to test SAP implementations. However, this decentralized approach […]
Warum werden SAP S/4HANA Implementierungen häufig abgebrochen? [SAP-ERP-Fehlschlag-Epidemie]
Viele unserer Kunden haben sich für eine S/4HANA-Implementierung entschieden und einige haben S/4HANA bereits erfolgreich im Einsatz. Zudem ist unsere Expertise nicht darauf beschränkt. Viele dieser Kunden, werden von uns bei der digitalen Transformation unterstützt und begleitet. Ein immer wiederkehrender Trend, den wir vor allem bei der Implementierung von S/4HANA beobachten, ist, dass immer mehr Unternehmen mit Schwierigkeiten zu kämpfen haben. Bei einigen kommt es sogar zum Scheitern, zu Verzögerungen oder sogar zum Abbruch der Implementierung. S/4HANA-Implementierungen sind die problematischsten, wenn wir unseren Kundenstamm und die Bandbreite der Technologien, bei deren Einführung wir helfen, auswerten. Im Vergleich zu Oracle, Microsoft D365, NetSuite, Workday, Epicor und anderen Technologien sind bei S/4HANA die meisten Probleme bei unseren Kunden aufgetreten. Mehr S/4HANA-Implementierungen als bei jeder anderen Technologie wurden abgebrochen.
Pourquoi les projets de mise en œuvre de SAP S/4HANA sont-ils souvent annulés ? [L’épidémie d’échecs de SAP ERP]
Beaucoup de nos clients ont opté pour des implémentations S/4HANA, et plusieurs ont déployé S/4HANA avec succès dans le passé. Par ailleurs, notre expertise ne se limite pas à cela ; nous assistons de nombreux clients avec d’autres éditeurs de logiciels, en les guidant dans leur transformation digitale. Une tendance récurrente que nous observons, en particulier avec les implémentations S/4HANA, est qu’un nombre croissant d’entre elles rencontrent des difficultés. Certaines échouent même, sont retardées ou complètement annulées. Lorsque nous évaluons notre base de clients et la gamme de technologies que nous aidons à déployer, ce sont les implémentations S/4HANA qui ressortent comme les plus problématiques. En comparaison avec Oracle, Microsoft D365, NetSuite, Workday, Epicor, et d’autres technologies, S/4HANA a la plus grande incidence de problèmes parmi notre clientèle. En effet, nous avons été témoins de plus d’annulations de mises en œuvre de S/4HANA que de tout autre déploiement technologique.
Warum werden SAP S/4HANA-Einführungsprojekte häufig eingestellt? [Die SAP-ERP-Fehlerepidemie]
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Why Are SAP S/4HANA Implementation Projects Canceled Often? [SAP ERP Failure Epidemic]
The purpose of this discussion is to delve into the reasons behind the failure or cancellation of S/4HANA projects. More crucially, we aim to highlight the strategies one can adopt to sidestep the pitfalls that many organizations currently face.