Phase Zero Planning: A Digital Transformation Checklist
June 13, 2022
Each organization's digital transformation journey is unique. If you
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Viele unserer Kunden haben sich für eine S/4HANA-Implementierung entschieden und einige haben S/4HANA bereits erfolgreich im Einsatz. Zudem ist unsere Expertise nicht darauf beschränkt. Viele dieser Kunden, werden von uns bei der digitalen Transformation unterstützt und begleitet. Ein immer wiederkehrender Trend, den wir vor allem bei der Implementierung von S/4HANA beobachten, ist, dass immer mehr Unternehmen mit Schwierigkeiten zu kämpfen haben. Bei einigen kommt es sogar zum Scheitern, zu Verzögerungen oder sogar zum Abbruch der Implementierung. S/4HANA-Implementierungen sind die problematischsten, wenn wir unseren Kundenstamm und die Bandbreite der Technologien, bei deren Einführung wir helfen, auswerten. Im Vergleich zu Oracle, Microsoft D365, NetSuite, Workday, Epicor und anderen Technologien sind bei S/4HANA die meisten Probleme bei unseren Kunden aufgetreten. Mehr S/4HANA-Implementierungen als bei jeder anderen Technologie wurden abgebrochen.
Beaucoup de nos clients ont opté pour des implémentations S/4HANA, et plusieurs ont déployé S/4HANA avec succès dans le passé. Par ailleurs, notre expertise ne se limite pas à cela ; nous assistons de nombreux clients avec d'autres éditeurs de logiciels, en les guidant dans leur transformation digitale. Une tendance récurrente que nous observons, en particulier avec les implémentations S/4HANA, est qu'un nombre croissant d'entre elles rencontrent des difficultés. Certaines échouent même, sont retardées ou complètement annulées. Lorsque nous évaluons notre base de clients et la gamme de technologies que nous aidons à déployer, ce sont les implémentations S/4HANA qui ressortent comme les plus problématiques. En comparaison avec Oracle, Microsoft D365, NetSuite, Workday, Epicor, et d'autres technologies, S/4HANA a la plus grande incidence de problèmes parmi notre clientèle. En effet, nous avons été témoins de plus d'annulations de mises en œuvre de S/4HANA que de tout autre déploiement technologique.
When formulating a digital strategy, a paramount decision is the type of technology the organization will deploy. As the majority of software vendors are transitioning to the cloud, the pertinent question is not about moving to the cloud, but rather which cloud solution best aligns with the organization's needs. Within the cloud domain, there are two primary options: Software as a Service (SaaS) and private cloud solutions. It's vital to understand the distinctions between these two, ascertain which is optimal for the organization, and evaluate the advantages and disadvantages of each. This discussion will delve into these considerations.
During a digital transformation process and ERP implementation, it is inevitable that external third-party support will be required. However, selecting the best ERP experts to guide you through this process can be challenging. While many ERP specialists excel in their field, some may exhibit bias, prioritizing the deployment of technology over aligning with your specific business objectives. This discussion aims to address the factors you should consider and evaluate when choosing potential third-party ERP experts.
Third Stage Consulting Group is a global thought leader in business transformation, ERP software systems, operational change management, and business advisory. Let us take your organization’s digital transformation to the Third Stage.
